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      2018年我們要如何推動數字化印刷更上一層樓?

      來自:深圳金信印刷有限公司 更新時間:2017-12-15 14:03
          當前,制約我國印刷業數字化發展的因素還有很多,例如管理體制、運行機制、技術條件、布局結構等還存在不少問題。深化“數字化改革,適時完善管理制度。降低進入門檻,支持數字發展,完善企業實施數字化發展的體制機制。在么我們要在2018年要怎么推動數字印刷的發展呢?

          堅持市場主導,使市場在資源配置中起決定性作用,更好發揮政府作用,做到宏觀調控有度也是對
      數字印刷而言必不可少的。可以推動制訂數字印刷標準,逐步建立數字印刷標準體系,加強與上下游行業的協調對接,降低進入門檻,支持數字發展,完善企業實施數字化發展的體制機制。  隨著消費者觀念的轉變,消費者對印刷的需求逐步從基本閱讀和日常包裝消費,轉向精美印品、創意產品、體驗消費、個性定制等廣泛領域,而目前我國數字印刷供給能力還難以充分滿足這些中高端消費需求。

            隨著數字技術和數字設備的逐步推廣,傳統印刷加工企業逐步積累起大量的文化產品數字資源,這在客觀上為產業鏈上下游文化資源貫通共享愿望的實現奠定了基礎,也推動著上游客戶與印刷企業一定程度上實現了互相滲透、緊密融合和業務創新近年來,一些高端印企以其先進的數字化思維和數據手段,促進產業鏈、供應鏈與價值鏈以印企為中心加速聚集,印企成為數字存儲、數據管理和服務應用的中心。

            我國印刷業低端過剩產能普遍存在,單一價格競爭十分激烈,供給側結構性改革任務還任重道遠。印刷行業需要廣泛實現機械化、自動化向數字化、智能化的轉變,促進了產業結構的優化、調整和升級。以數字化思維不斷增強產業創新發展能力和行業管理能力。數字化思維和信息技術融合路徑,改變了傳統觀念,提高了生產效率,也在極大地推動著管理方式創新,以數字化生產推動印刷業供給側結構性改革勢在必行。



            以數字化思維不斷增強產業創新發展能力和行業管理能力。數字化思維的本質是信息互通、共享帶來價值互利、共贏,它改變了傳統印刷生產方式、管理體系中各環節間的線性關系。助推印刷企業運用數字化思維和信息技術,重新組合原有產品、技術、制造、數據等生產要素,形成以數字化為基礎和創新要素的新動能,從而提升了企業的生產制造能力和市場經營能力。

            那么如何推動印刷業的數字化進程呢?我們可以利用數字技術優化改造傳統的印刷加工模式。利用新一代信息技術改造傳統的印刷生產方式,特別是利用MIS(管理信息系統)、ERP(企業資源計劃)、互聯網平臺等信息化手段改造傳統生產,實現印刷業務的流程再造,促進策劃設計、生產流程、經營模式的深刻變革,采用數字設備有效提高傳統印刷服務效率。印刷業屬于高度依賴技術進步和設備器材實現升級發展的行業,從其設備的數字化要求程度看,主要體現為三種方式:



            一是數字化生產設備,即數字印刷機按需提供印刷服務,在這方面,可充分滿足個性化、小批量、創意型訂單。二是數字化工藝設備,這方面主要包括印前印后各環節的數字化、自動化設備等。三是數字化管理設備。利用這些設備,可以實現數字化精準精細管理,統一對生產進行調度和質量監控,快印刷業數字化轉型升級,推動我國印刷業質量變革。


           目前,我國印刷業已處于轉變發展方式、轉換增長動力的攻關期和克服陣痛、調整蓄能、謀劃新機的窗口期,所以利用數字化發展助推我國印刷業新變革具有重要意義。這些都是值得印刷企業去關注和重視的,而2017年即將過去,2018年的數字印刷進展我們已經可以初步預見。中國的數字印刷發展一日千里,各種不足也在珠江完善中,印刷企業要與時俱進,跟緊發展的潮流,為中國數字印刷貢獻自己的力量。

              


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